Gestão de Projetos de TI (PMO)
Governança, previsibilidade e controle para projetos de tecnologia, garantindo alinhamento estratégico, eficiência operacional e entrega de resultados.
Estruturação e Operação de PMO
- •Implantação de PMO estratégico ou operacional
- •Definição de governança, processos e rituais
- •Padronização de metodologias e templates
- •Acompanhamento do portfólio de projetos
Planejamento e Controle de Projetos
- •Planejamento de escopo, prazo e custos
- •Definição de cronogramas e marcos
- •Controle financeiro e orçamentário
- •Gestão de dependências e prioridades
Metodologias Tradicionais, Ágeis e Híbridas
- •PMBOK, Prince2 e modelos tradicionais
- •Scrum, Kanban e frameworks ágeis
- •Modelos híbridos adaptados ao negócio
- •Adoção conforme maturidade organizacional
Gestão de Riscos, Mudanças e Comunicação
- •Identificação e mitigação de riscos
- •Gestão estruturada de mudanças
- •Comunicação clara com stakeholders
- •Relatórios executivos e status reports
Dashboards e Visão Executiva
- •Indicadores de performance (KPIs)
- •Dashboards de acompanhamento executivo
- •Visibilidade de prazos, custos e riscos
- •Suporte à tomada de decisão estratégica
Seus projetos estão sob controle?
Apoiamos sua empresa na estruturação, governança e execução de projetos de TI com previsibilidade e foco em resultado.
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